Utiliser la pensée empathique pour guider les personnes en télétravail et faciliter leur réintégration en présentiel peut contribuer à créer un environnement de travail plus inclusif et positif. 

Quelques conseils pour y parvenir

Compréhension des expériences individuelles

Prenez le temps de comprendre les expériences individuelles de chaque personne pendant le télétravail. Organisez des entretiens individuels pour discuter de leurs défis, réussites et besoins particuliers. Cela démontre votre empathie en reconnaissant et en comprenant leurs réalités uniques.

Communication transparente

Communiquez de manière transparente sur les changements à venir, les attentes et les nouvelles normes de travail en présentiel. Assurez-vous que les employés sont informés et préparés pour faciliter une transition en douceur.

Formation et support

Offrez des formations ou des sessions d’orientation pour aider les employés à se réintégrer en présentiel. Cela peut inclure des informations sur les protocoles de sécurité, les nouvelles technologies ou tout autre changement organisationnel. Assurez-vous qu’ils se sentent soutenus dans cette transition.

Écoute active

Soyez à l’écoute des préoccupations et des suggestions des employés. Créez un espace où ils se sentent à l’aise pour partager leurs pensées. L’écoute active démontre une véritable empathie et peut contribuer à résoudre les problèmes éventuels avant qu’ils ne deviennent des sources de tension.

Favoriser la collaboration

Encouragez la collaboration entre les membres de l’équipe, que ce soit en ligne ou en personne. Facilitez des activités d’équipe qui renforcent les liens professionnels et personnels.

Reconnaissance des réalisations

Valorisez les réalisations accomplies pendant le télétravail. Cela peut aider à renforcer la confiance et à reconnaître les efforts fournis malgré les défis.

Sans planification… pas de passage à l’acte

Le retour en présentiel est devenu un défi pour les équipes fonctionnant en mode hybride. Pour renforcer les relations sociales  dans un environnement de travail hybride, l’utilisation d’un calendrier spécialement conçu peut jouer un rôle crucial.

Le calendrier offre une opportunité pour planifier de manière visible des engagements sociaux, permettant aux équipes de se réunir en présentiel pour célébrer des événements conviviaux ou des moments de cohésion. Intégrer des activités sociales au calendrier favorise les interactions informelles entre les membres de l’équipe.

Que ce soit des déjeuners d’équipe, des sessions de café virtuel ou des événements collectifs comme des formations réalisées en commun, ces moments renforcent les liens sociaux, essentiels pour maintenir un esprit d’équipe fort.

L’intégration d’activités spécifiques dans le calendrier, telles que des ateliers de développement professionnel, des sessions de réflexion stratégique ou des formations d’équipe, renforce l’engagement des collaborateurs. Cela crée un environnement propice à l’apprentissage continu et au développement des compétences, des éléments clés dans un contexte de travail hybride.