Favoriser l'intelligence collective dans un groupe de travail

Fondamentaux de la gestion de projet

625,00€

Mener un projet prospectif, ça s’apprend !

  • Formation en présentiel ludo-pédagogique et opérationnelle
  • Méthodes pédagogiques actives et suivi de progression
  • Ressources pédagogiques accessibles de manière durable.

Durée totale de la formation : 7h00 (deux journées en présentiel de 3h30 consécutifs à programmer)

Tarif indiqué par participant.

En cas de constitution d’un groupe interne, nous contacter pour obtenir un devis. 

Nombre minimum/maximum participants :  4 à 10 personnes

Modalités :  intra entreprise.

Délais d’accès : L’inscription à une formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.

Programme détaillé : Sur demande

✅ Taux de satisfaction : 9.5/10

« J’ai TOUT aimé, j’ai appris plein de choses dont je vais me resservir . J’ai appris de ta patience Séverine et de ton calme pour transmettre. Merci à toi et aux collègues. » Agent de la FP, session décembre 2023

« J’ai trouvé super intéressant l’approche que tu as eu avec nous où tu as eu une grande écoute et affiché un sourire tout au long de la formation. On était à l’aise et ceci nous mettait en confiance dans les prises de paroles 🙂 La présentation des outils de projet était super intéressante ! » Agent de la FP, session décembre 2023

✅Ils nous ont fait confiance : CNFPT Paris.

Intervenante : Séverine CHARLON

Séverine CHARLON avatar

Diplômée en Sciences Politiques et communication, Séverine CHARLON a travaillé sur plusieurs projets de prospective en France et à l’étranger (Commission Européenne et Ministère de la Défense). Elle s’est spécialisée dans la conduite du changement et les organisations apprenantes.

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Description

 

De la construction d’un produit ou d’un service à destination d’usagers ou de clients, les entreprises et les collectivités et les associations mènent à bien toutes sortes de projets.
Malgré la diversité et la typologie des projets, les principes de base du management de projet restent identiques.

Pour répondre à cet enjeu, l’agence Grain’s créateur de connaissances propose une formation présentielle.

Objectifs pédagogiques

-Appréhender la complexité d’un projet
-Identifier le rôle d’un(e) chef(fe) de projet
-Gérer les conflits et les aléas

Prérequis

Aucun

Public

Chefs de projets, managers, chefs d’équipes, facilitateurs. Toute personne amenée à animer un groupe de travail ou un projet

Compétences visées

– Acquérir le processus de la gestion de projet

– S’initier à l’animation de réunion de projets
– Se positionner comme chef de projet

Moyens pédagogiques

– Analyse de pratiques
– Mises en situation
– Théorie sur les modèle de projet

Ressources pédagogiques livrées au cours de la formation

Chaque support de formation est intéractif, téléchargeable et accessible en amont de la formation et après la formation, de manière pérenne.

Contenus pédagogiques : Techniques d’animation, fiche projet, supports immersifs

Moyens de suivi

Emargement par demi-journée et en présentiel.

Modalités d’évaluation et de validation des acquis

– Test de positionnement intéractif

– Evaluation dématérialisée en fin de session

Public en situation de handicap

Dans le cadre de son engagement éthique et responsable, l’agence Grain’s étudie toutes les situations particulières des personnes souhaitant s’inscrire afin de faciliter leur participation. N’hésitez pas à nous contacter.

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