Description

Objectifs pédagogiques évaluables

Gérer l’incertitude n’est pas naturel dans notre pays.  Face aux situations inédites et dans un contexte de prise de décision avec un manque de planification significative, le décideur peut profiter de cette opportunité pour engager une réflexion de fond sur son organisation et se saisir de cette crise pour décider des changements à venir.

L’objectif de cette masterclass est de s’appuyer sur les atouts du modèle de l’organisation apprenante et avancer vers un changement organisationnel capable de s’adapter aux situations de crise.

Cette masterclass propose

• Découvrir les 5 disciplines de l’organisation apprenante.
• Identifier les mécanismes de l’apprenance en équipe dans un changement organisationnel.
• Identifier  un cadre d’action pour construire une vision partagée sur un projet collectif.

Un livre blanc est associé à cette masterclass.

Prérequis

Disposer d’un équipement pour participer à une classe virtuelle (web camera et casque audio) et d’un smartphone.

Public

Toute équipe engagée dans un changement organisationnel

Compétences visées

– Maîtriser les cinq disciplines de l’organisation apprenante.

– Déterminer une Road map “organisation apprenante”.

Moyens pédagogiques

– Retours d’expériences

– Solution de visioconférence intuitive

– Débat ouvert

Moyens de suivi

Emargement par masterclass et collecte des données de connexion via la salle virtuelle

Modalités d’évaluation et de validation des acquis

– Evaluation dématérialisée en fin de session

Public en situation de handicap

Dans le cadre de son engagement éthique et responsable, l’agence Grain’s étudie toutes les situations particulières des personnes souhaitant s’inscrire afin de faciliter leur participation. N’hésitez pas à nous contacter.